Trouver son prestataire pour réaliser son application mobile, son site internet ou bien pour s'occuper de son référencement, représente une décision importante car vous confiez à un acteur extérieur de votre entreprise un élément essentiel de votre stratégie.
Traiter votre projet digital dans sa globalité
Lorsque votre projet nécessite plusieurs compétences, il est parfois préférable de prendre une solution globale. En allant chercher l'économie sur chacune des compétences, vous risquez de devoir investir dans un chef de projet qui coordonne et pilote le projet. Si vous passez par un acteur globale, vous aurez en face de vous une équipe qui a l'habitude de travailler ensemble, qui se connaît et qui disposent des souvent des mêmes outils, ce qui facilite la communication.
Attention aux actions qui seront hors champ du cahier des charges
En négociant un maximum avec votre prestataire, vous risquez de tendre la relation commerciale. Pour répondre à votre exigence, votre prestataire va préciser de manière le plus précis possible son périmètre de travail et vous demandera surement de vous investir en fournissant certains documents (notamment le contenu textuel ou visuel). Si au cours de votre projet, vous vous apercevez que vous souhaitez faire évoluer le projet, alors cela risque de venir en complément de votre facture et augmenter le coût de votre projet digital.
Devenir un projet annexe pour le prestataire
Certains clients se plaignent après le lancement de de leur projet, d'être considérés comme des petits projets pour leurs agences. En effet, les prestataires ont besoin de trouver un intérêt à votre projet. Si ils sentent que votre projet risque de ne pas atteindre le taux de marge qu'ils se sont fixés, ou bien qu'il existe trop d'incertitudes, ils vont travailler sur plusieurs autres projets en parallèle. La qualité de services va ainsi dépendre du temps qu'ils vont pouvoir consacrer à votre projet, au risque de décevoir le client.
Une pénurie de ressources qui a tendance à augmenter les tarifs jour
Embaucher un développeur mobile ou bien trouver son CTO peut devenir rapidement un casse-tête. Ces ressources étant si peu nombreuses, qu'elles sont choyées par les entreprises. Si vous souhaitez travailler avec une ressource de qualité, il faudra nécessairement y mettre le prix ou réussir à la convaincre grâce la qualité de votre projet. Les start-up arrivent à tirer leur épingle du jeu par rapport aux SSII ou aux grands groupes, en proposant des projets innovants et un cadre de travail qui correspond mieux à ce type de profils.
Trouver la ressource en adéquation à votre projet
Pour trouver la bonne ressource, il est important de définir les objectifs de votre projet, d'avoir commencé à réfléchir sur le contenu et l'organisation de votre site ou application mobile. Par exemple, si vous avez déjà une vision de votre arborescence ou de vos gabarits, cela permettra aux prestataires de pouvoir se projeter. De son côté, les prestataires vous apporterons leur propre vision pour trouver des solutions qui répondront à vos objectifs. Si l'enveloppe budgétaire que vous vous êtes définie ne couvre pas la totalité du développement, vous pourrez séparer votre projet en différents lots.
Dans tous les cas, n'hésitez pas à solliciter les experts de La Treebu qui vous accompagneront pour trouver les ressources qui vous correspondent.